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Quality Performance Management

Aprobar una auditoría no equivale a conocer el riesgo real de la operación.

Transformamos los resultados de auditoría en indicadores ejecutivos que muestran dónde se concentra el riesgo y qué priorizar.

desde la auditoría hasta los indicadores
7 días
desde la auditoría hasta los indicadores
presencia en Argentina y Brasil
AR · BR
presencia en Argentina y Brasil
Interfaz de Trinaris M4 · datos ilustrativos
  • FSSC 22000
  • ISO 22000
  • APPCC / HACCP
  • ISO 9001
  • Food Defense
  • Cultura de inocuidad

Quiénes somos

Consultoría, tecnología y formación bajo una misma metodología.

Trinaris Business Group es una consultora especializada en performance operacional y regulatoria para la industria alimentaria y logística.

  • Argentina · Buenos Aires
  • Brasil · São Paulo

Consultoría

Metodología QPM™

Diagnóstico, implementación y gestión continua con una metodología propia y registrada.

Ver servicios

Tecnología

Plataforma Trinaris M4

Indicadores, hallazgos y acciones correctivas en una plataforma propietaria, actualizada entre auditorías.

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Formación

Trinaris Academy

Programas de capacitación para todos los niveles de la organización.

Conocer Academy

Cómo trabajamos

Del informe de auditoría a la decisión, en tres etapas.

  1. 01

    Auditoría

    Evaluamos la operación frente a FSSC 22000, ISO 22000 o APPCC/HACCP, en planta o en centros de distribución.

  2. 02

    Medición

    Cada hallazgo se traduce en indicadores de exposición, madurez y desempeño mediante la metodología QPM, registrada por Trinaris.

  3. 03

    Priorización

    Entregamos un plan de acción con horizontes de 0–3, 3–9 y 9–18 meses, en formato ejecutivo para la dirección.

Metodología QPM

Dos indicadores definen la posición real de la operación.

La exposición al riesgo (IGET) y la madurez del sistema de gestión (NGM) ubican a la operación en un mapa: desde una gestión reactiva y expuesta hasta una gestión predictiva y bajo control.

IGET
Índice Global de Exposición Total
NGM
Nivel Global de Madurez

Completan el análisis

IPS
Puntaje Integrado de Desempeño
RPI
Índice de Prioridad de Riesgo
IPC
Índice de Performance y Certificación
Evaluar mi operación

En una demostración presentamos los cinco indicadores con datos de una operación comparable.

Animación ilustrativa de seis auditorías: los pilares pasan de zonas de crisis o fragilidad a la zona óptima, el IGET baja de 6,4 (alto) a 1,8 (bien controlado) y el NGM sube de 1,9 a 3,6; la trazabilidad queda en crisis como prioridad.

Datos ilustrativos

Ámbito de acción

Soluciones para cada tipo de operación.

Cada operación enfrenta exigencias distintas. Estas son las situaciones en las que acompañamos a nuestros clientes con mayor frecuencia.

01

Industria alimentaria

Plantas que elaboran alimentos y necesitan certificar, sostener o elevar su sistema de inocuidad.

  • Certificación FSSC 22000 o ISO 22000
  • Auditorías internas y de proveedores
  • Preparación para auditorías de clientes
  • Cultura de inocuidad y food defense
  • FSSC 22000
  • ISO 22000
  • APPCC / HACCP
Consultar por esta operación
02

Logística alimentaria

Operadores de almacenamiento, distribución y cadena de frío que manipulan alimentos de terceros.

  • Control de temperatura y trazabilidad
  • Requisitos de clientes alimentarios
  • Gestión de transporte y proveedores
  • ISO/TS 22002-5
  • Cadena de frío
  • BPA
Consultar por esta operación
03

Logística no alimentaria

Centros de distribución que necesitan ordenar, medir y mejorar su desempeño operacional.

  • Sistema de gestión ISO 9001
  • Indicadores de desempeño por sitio
  • Auditorías internas y de proveedores
  • ISO 9001
  • Gestión operacional
  • KPI
Consultar por esta operación
04

Comercio exterior

Empresas que exportan o importan y deben cumplir los requisitos técnicos de cada mercado.

  • Habilitaciones para exportar e importar
  • Requisitos técnicos de mercados de destino
  • Due diligence técnico de proveedores
  • Exportación
  • Importación
  • Due diligence
Consultar por esta operación

Deslice para ver los cuatro ámbitos

Servicios

Acompañamiento integral durante todo el ciclo de gestión.

01

Diagnóstico

Evaluación del estado actual frente a la norma, con score de desempeño e identificación de brechas críticas.

02

Implementación

Desarrollo o fortalecimiento del sistema de gestión, incluidos los requisitos para operar en mercados de exportación.

03

Gestión continua

Seguimiento mensual de los indicadores y soporte técnico especializado.

04

Servicios especializados

Auditorías de proveedores, migraciones normativas, habilitación para exportar e importar y due diligence técnico.

05

Formación · Academy

Programas en FSSC 22000, ISO 22000, APPCC/HACCP, food defense y cultura de inocuidad para todos los niveles de la organización.

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Deslice para ver los cinco servicios

Plataforma Trinaris M4

Indicadores actualizados en una plataforma, no en un informe estático.

Trinaris M4 es nuestra plataforma propietaria: centraliza auditorías, hallazgos y acciones correctivas, y actualiza los indicadores a medida que la operación evoluciona.

  • Indicadores en tiempo real
  • Trazabilidad completa de auditorías
  • Gestión CAPA integrada
  • Acceso diferenciado por rol
  • Reportes ejecutivos automáticos
Solicitar demostración Manufacturing · Logistics · Operations

Para quién

Para organizaciones que deciden con evidencia, no con percepciones.

  • 01

    Dirección de planta que necesita visibilidad sobre el riesgo operacional.

    Gerencia de planta · Calidad

  • 02

    Dirección general que toma decisiones estratégicas basadas en datos.

    CEO · Dirección · Casa matriz

  • 03

    Equipos de comercio exterior que requieren cumplimiento normativo.

    Trade · Comercio exterior

  • 04

    Operadores logísticos con exigencias de inocuidad.

    Operadores logísticos · Cadena de frío

Formación

Trinaris Academy

Programas de capacitación para todos los niveles de la organización, dictados por especialistas de la industria.

  • FSSC 22000 · ISO 22000
  • APPCC / HACCP
  • Gestión de alérgenos
  • Food defense
  • Cultura de inocuidad
  • Metodología QPM™
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Preguntas frecuentes

Consultas habituales antes de comenzar.

¿Está orientado solo a empresas que buscan certificarse?

No. QPM mide el desempeño con o sin objetivo de certificación. La certificación es una consecuencia posible, no el punto de partida.

¿En cuánto tiempo se obtienen resultados?

Los cinco indicadores están disponibles a los 7 días de finalizada la auditoría.

¿Qué módulo de M4 corresponde a mi operación?

Manufacturing para plantas productivas, Logistics para operaciones logísticas y de almacenamiento, y Operations para la gestión general bajo ISO 9001. Lo definimos juntos en una reunión inicial sin costo.

¿Qué diferencia a Trinaris de una consultora tradicional?

Una metodología propia con cinco indicadores ejecutivos, una plataforma que se actualiza de forma continua y un modelo de gestión sostenido en el tiempo, en lugar de un proyecto puntual que concluye con un informe.

Contacto

Una reunión de 30 minutos para evaluar su operación.

Compártanos las características de su operación y le indicaremos qué mediríamos en primer lugar. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.

Sus datos se utilizan únicamente para responder esta consulta.