El software que convierte cada auditoría en riesgo cuantificado
Trinaris M4 es la plataforma propietaria de Trinaris Business Group para gestionar performance operacional y regulatoria en industria alimentaria, logística y comercio exterior. No es un checklist digital: es donde una auditoría se convierte en cinco indicadores comparables, un plan de acción priorizado por impacto y un tablero que la dirección entiende.
Qué resuelve
Aprobar no es estar bajo control
Un informe de auditoría dice si cumplís. No dice cuánto riesgo carga la operación hoy, dónde está concentrado, ni si mejoró desde la última vez.
El dato existe, pero no llega a quien decide
Los hallazgos se quedan en el área de calidad. La dirección necesita un número que se pueda comparar, defender y seguir en el tiempo.
Sin comparabilidad no hay gestión
Un indicador que no se puede comparar entre auditorías, entre plantas o entre proveedores no sirve para decidir. Es decoración.
Los cinco indicadores que calcula
Cada auditoría alimenta los cinco indicadores de la metodología QPM. Significan lo mismo en todas las operaciones del mismo módulo, que es lo que los hace comparables.
- IGETÍndice de Exposición Global al RiesgoEl KPI central. Cuánto riesgo acumula la operación, ponderado por severidad.
- NGMNivel de Gestión de MadurezSi la organización reacciona a los problemas o los previene. Escala 1 a 5.
- IPSÍndice de Performance en SeguridadDesempeño en las variables críticas de inocuidad.
- RPIÍndice de Riesgo por PilarEl riesgo desagregado por área, para saber qué atacar primero.
- IPCÍndice de Performance y CertificaciónAnticipa si la operación está en condiciones de afrontar una certificación.
Cuatro módulos
Manufactura
Plantas de producción de alimentos y bebidas.
Logística
Operadores logísticos, almacenamiento y cadena de frío.
Comercio Exterior
Exportación e importación de alimentos, con corredores AR–BR, AR–UE, AR–EE.UU. y BR–EE.UU.
Operaciones
Operaciones generales bajo ISO 9001.
Qué incluye
Indicadores en tiempo real
Los cinco KPIs se recalculan con cada carga, sin trabajo manual.
Trazabilidad completa de auditorías
Cada hallazgo queda ligado a su variable, su evidencia y su responsable.
Gestión CAPA integrada
Acciones correctivas y preventivas dentro del mismo sistema que las detectó.
Plan de acción priorizado
Ordenado por impacto real en el negocio, no por urgencia percibida.
Acceso multiusuario por rol
Cada perfil ve lo que le corresponde: técnico, gerencial o dirección.
Reportes ejecutivos automáticos
Listos para presentar, sin que el equipo de calidad tenga que traducirlos.
Cómo se trabaja
- 01
Auditoría en planta
Una visita presencial. El relevamiento se hace sobre el checklist M4 del módulo que corresponda.
- 02
Indicadores en 7 días
A partir de la auditoría, la plataforma entrega los cinco indicadores QPM y el plan de acción ordenado por impacto.
- 03
Implementación y seguimiento
Las visitas que la operación necesite, con los indicadores actualizándose en cada ciclo.
Cobertura: todo Brasil y toda Argentina.
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