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Quality Performance Management

Ser aprovado em uma auditoria não significa conhecer o risco real da operação.

Transformamos os resultados de auditoria em indicadores executivos que mostram onde o risco se concentra e o que priorizar.

da auditoria aos indicadores
7 dias
da auditoria aos indicadores
presença na Argentina e no Brasil
AR · BR
presença na Argentina e no Brasil
Interface da Trinaris M4 · dados ilustrativos
  • FSSC 22000
  • ISO 22000
  • APPCC / HACCP
  • ISO 9001
  • Food Defense
  • Cultura de inocuidade

Quem somos

Consultoria, tecnologia e formação sob uma mesma metodologia.

A Trinaris Business Group é uma consultoria especializada em performance operacional e regulatória para a indústria alimentícia e logística.

  • Argentina · Buenos Aires
  • Brasil · São Paulo

Consultoria

Metodologia QPM™

Diagnóstico, implementação e gestão contínua com uma metodologia própria e registrada.

Ver serviços

Tecnologia

Plataforma Trinaris M4

Indicadores, constatações e ações corretivas em uma plataforma proprietária, atualizada entre auditorias.

Ver a plataforma

Formação

Trinaris Academy

Programas de capacitação para todos os níveis da organização.

Conhecer a Academy

Como trabalhamos

Do relatório de auditoria à decisão, em três etapas.

  1. 01

    Auditoria

    Avaliamos a operação frente à FSSC 22000, ISO 22000 ou APPCC/HACCP, na planta ou em centros de distribuição.

  2. 02

    Medição

    Cada constatação é traduzida em indicadores de exposição, maturidade e desempenho por meio da metodologia QPM, registrada pela Trinaris.

  3. 03

    Priorização

    Entregamos um plano de ação com horizontes de 0–3, 3–9 e 9–18 meses, em formato executivo para a diretoria.

Metodologia QPM

Dois indicadores definem a posição real da operação.

A exposição ao risco (IGET) e a maturidade do sistema de gestão (NGM) posicionam a operação em um mapa: de uma gestão reativa e exposta a uma gestão preditiva e sob controle.

IGET
Índice Global de Exposição Total
NGM
Nível Global de Maturidade

Completam a análise

IPS
Pontuação Integrada de Desempenho
RPI
Índice de Prioridade de Risco
IPC
Índice de Performance e Certificação
Avaliar minha operação

Em uma demonstração, apresentamos os cinco indicadores com dados de uma operação comparável.

Animação ilustrativa de seis auditorias: os pilares passam de zonas de crise ou fragilidade para a zona ótima, o IGET cai de 6,4 (alto) para 1,8 (bem controlado) e o NGM sobe de 1,9 para 3,6; a rastreabilidade segue em crise como prioridade.

Dados ilustrativos

Âmbito de atuação

Soluções para cada tipo de operação.

Cada operação enfrenta exigências distintas. Estas são as situações em que acompanhamos nossos clientes com mais frequência.

01

Indústria alimentícia

Plantas que produzem alimentos e precisam certificar, sustentar ou elevar seu sistema de inocuidade.

  • Certificação FSSC 22000 ou ISO 22000
  • Auditorias internas e de fornecedores
  • Preparação para auditorias de clientes
  • Cultura de inocuidade e food defense
  • FSSC 22000
  • ISO 22000
  • APPCC / HACCP
Consultar sobre esta operação
02

Logística alimentícia

Operadores de armazenagem, distribuição e cadeia de frio que manipulam alimentos de terceiros.

  • Controle de temperatura e rastreabilidade
  • Requisitos de clientes alimentícios
  • Gestão de transporte e fornecedores
  • ISO/TS 22002-5
  • Cadeia de frio
  • BPA
Consultar sobre esta operação
03

Logística não alimentícia

Centros de distribuição que precisam organizar, medir e melhorar seu desempenho operacional.

  • Sistema de gestão ISO 9001
  • Indicadores de desempenho por site
  • Auditorias internas e de fornecedores
  • ISO 9001
  • Gestão operacional
  • KPI
Consultar sobre esta operação
04

Comércio exterior

Empresas que exportam ou importam e devem cumprir os requisitos técnicos de cada mercado.

  • Habilitações para exportar e importar
  • Requisitos técnicos de mercados de destino
  • Due diligence técnico de fornecedores
  • Exportação
  • Importação
  • Due diligence
Consultar sobre esta operação

Deslize para ver os quatro âmbitos

Serviços

Acompanhamento integral ao longo de todo o ciclo de gestão.

01

Diagnóstico

Avaliação do estado atual frente à norma, com score de desempenho e identificação de lacunas críticas.

02

Implementação

Desenvolvimento ou fortalecimento do sistema de gestão, incluindo os requisitos para atuar em mercados de exportação.

03

Gestão contínua

Acompanhamento mensal dos indicadores e suporte técnico especializado.

04

Serviços especializados

Auditorias de fornecedores, migrações normativas, habilitação para exportar e importar e due diligence técnico.

05

Formação · Academy

Programas em FSSC 22000, ISO 22000, APPCC/HACCP, food defense e cultura de inocuidade para todos os níveis da organização.

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Deslize para ver os cinco serviços

Plataforma Trinaris M4

Indicadores atualizados em uma plataforma, não em um relatório estático.

A Trinaris M4 é nossa plataforma proprietária: centraliza auditorias, constatações e ações corretivas, e atualiza os indicadores à medida que a operação evolui.

  • Indicadores em tempo real
  • Rastreabilidade completa de auditorias
  • Gestão CAPA integrada
  • Acesso diferenciado por perfil
  • Relatórios executivos automáticos
Solicitar demonstração Manufacturing · Logistics · Operations

Para quem

Para organizações que decidem com evidências, não com percepções.

  • 01

    Direção de planta que precisa de visibilidade sobre o risco operacional.

    Gerência de planta · Qualidade

  • 02

    Direção geral que toma decisões estratégicas baseadas em dados.

    CEO · Diretoria · Matriz

  • 03

    Equipes de comércio exterior que exigem conformidade regulatória.

    Trade · Comércio exterior

  • 04

    Operadores logísticos com exigências de inocuidade.

    Operadores logísticos · Cadeia de frio

Formação

Trinaris Academy

Programas de capacitação para todos os níveis da organização, ministrados por especialistas do setor.

  • FSSC 22000 · ISO 22000
  • APPCC / HACCP
  • Gestão de alergênicos
  • Food defense
  • Cultura de inocuidade
  • Metodologia QPM™
Acessar a plataforma

Perguntas frequentes

Dúvidas habituais antes de começar.

É voltado apenas para empresas que buscam certificação?

Não. O QPM mede o desempenho com ou sem objetivo de certificação. A certificação é uma consequência possível, não o ponto de partida.

Em quanto tempo os resultados ficam disponíveis?

Os cinco indicadores ficam disponíveis 7 dias após a conclusão da auditoria.

Qual módulo da M4 corresponde à minha operação?

Manufacturing para plantas produtivas, Logistics para operações logísticas e de armazenagem, e Operations para a gestão geral sob a ISO 9001. Definimos isso juntos em uma reunião inicial sem custo.

O que diferencia a Trinaris de uma consultoria tradicional?

Uma metodologia própria com cinco indicadores executivos, uma plataforma atualizada de forma contínua e um modelo de gestão sustentado ao longo do tempo, em vez de um projeto pontual que termina em um relatório.

Contato

Uma reunião de 30 minutos para avaliar sua operação.

Compartilhe as características da sua operação e indicaremos o que mediríamos em primeiro lugar. Respondemos em até 24 horas úteis.

Seus dados são utilizados exclusivamente para responder a esta solicitação.